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谨慎的多元化




一个拥有众多产品领域和业务范围的多元化企业,产品组合政策必须很清晰:要做到每个业务领域和分支都在相应的细分市场保持极高的竞争力,
业务领域之间最好能够相互补充,形成技术研发或市场销售方面的协同效应。
通过并购与合作来强化集团内的各个核心业务领域,而拆分或者出售无法单独维持的或者无法与任何其他部门形成合力的边缘业务部门。

通过并购来强化公司的核心业务领域其实也不是什么新鲜举措,为了进一步扩大规模,企业选择了谨慎的多元化